NEXO Academy | A Imersão em Estratégia Avançada da BetaHauss

O desafio

Onde sua estratégia perde força?

Uma empresa pode ter mercado, recursos e capacidade para crescer e ainda assim perder força quando não consegue interpretar as mudanças, fazer escolhas claras ou concentrar recursos no que realmente importa. O problema raramente é falta de trabalho. É trabalho demais em direções diferentes.

Leitura insuficiente

Mudanças de mercado, cliente e tecnologia acontecem mais rápido do que a estratégia é revisada. A liderança decide com base em uma leitura que já não descreve o cenário.

Escolhas pouco claras

Muitas oportunidades permanecem abertas e poucas recebem concentração real. Sem prioridades e renúncias explícitas, tudo parece estratégico, mas nada de fato é.

Prioridades dispersas

Pessoas, capital e atenção são distribuídos entre iniciativas que competem entre si. Os recursos não acompanham as escolhas e a execução se desconecta da estratégia.

Quando isso acontece, decisões, recursos e esforços começam a avançar em direções diferentes. O NEXO Academy existe para ajudar a liderança a compreender melhor a realidade, fazer escolhas mais consistentes e conectar essas escolhas aos resultados do negócio.

Estratégia Viva

Os frameworks mais atualizados do mercado para ler o cenário, escolher melhor e manter a estratégia viva

No NEXO você não leva teoria de prateleira. São os métodos e frameworks de decisão mais atuais em estratégia, os mesmos que sustentam empresas que se mantêm relevantes em meio à mudança. O valor não está em aplicar mais ferramentas, e sim em conectar melhor a leitura, as escolhas e a execução.

Método BetaHauss · Empresas Perenes

Estratégia viva, não evento anual

Na visão BetaHauss, estratégia não é um documento que se aprova e se esquece, é um comportamento coletivo que se mantém relevante enquanto o mundo muda. Empresas perenes são as que constroem clareza para decidir melhor em meio à mudança, conectando direção, estrutura e resultados. O resultado começa antes da execução, na qualidade das escolhas feitas pela liderança. O NEXO existe para fechar o abismo entre o que a empresa diz e o que ela realmente faz, transformando a estratégia da cabeça de poucos em critério de decisão para toda a liderança e, a partir daí, em resultado no dia a dia.

Harvard · Estados Unidos

Os frameworks mais atualizados em estratégia

A BetaHauss esteve em Harvard em busca dos frameworks mais atualizados em planejamento estratégico: como ler um ambiente de incerteza, adaptar a empresa às mudanças e manter competitividade ao longo do tempo. Esse repertório vai direto para dentro do NEXO.

Bocconi · Itália

Empresas que atravessaram séculos

Na Bocconi, considerada o melhor MBA da Europa, a BetaHauss estudou empresas europeias que atravessaram séculos de crises, mudanças de mercado e transformações tecnológicas e seguem relevantes. Entender como elas se mantiveram perenes é entender como construir estratégia viva.

Hands-on

Você aplica o raciocínio e os frameworks do NEXO ao seu próprio negócio durante a imersão, formulando os dilemas e as escolhas que vai levar de volta para a empresa.

Dinâmicas em grupo

A imersão combina método, troca estruturada entre lideranças e discussão de casos e desafios reais entre os participantes.

Toolbox de Estratégia

Você sai com um conjunto de frameworks para ler o cenário, fazer escolhas e conectá-las aos resultados, e para manter a estratégia viva depois da imersão.

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A Imersão

Três movimentos. Um sistema vivo.

Uma imersão presencial de dois dias para aplicar o NEXO ao contexto da sua empresa, elevar a qualidade das decisões estratégicas e ampliar a clareza sobre as escolhas, prioridades e renúncias que devem orientar o próximo ciclo do negócio.

01 Movimento 01

Explorar

Compreender antes de decidir

Mercado · Cliente · Organização

O que está mudando e o que isso exige de nós?

A Exploração ajuda a liderança a construir uma leitura mais clara do cenário, distinguindo fatos, hipóteses, tendências e incertezas antes de tomar decisões.

Mercado: cenário, concorrência e dinâmicas de mudança
Cliente: necessidades, jornada e percepção de valor
Organização: forças, capacidades e limites internos

02 Movimento 02

Escolher

Transformar leitura em escolhas

Direção · Posicionamento · Crescimento

Onde queremos chegar, como pretendemos competir e como criaremos valor?

A Convergência reduz possibilidades e transforma análise em direção, prioridades e renúncias.

Direção: onde a empresa quer chegar
Posicionamento: como a empresa se diferencia e compete
Crescimento: como e por onde a empresa vai criar valor

03 Movimento 03

Executar

Transformar escolhas em resultados

Método · Governança · Cultura

Como faremos a estratégia orientar decisões, prioridades e resultados?

A Execução conecta as escolhas a objetivos, responsabilidades, decisões e ritmo de gestão, e gera os aprendizados que reiniciam o ciclo.

Método: objetivos, resultados-chave e iniciativas
Governança: rituais, decisões e cadência de acompanhamento
Cultura: accountability e foco em resultados

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Sua Jornada

Uma jornada que começa antes da sala e continua depois dela

Em três etapas estruturadas, você chega à imersão com uma leitura do momento da sua empresa, aplica os movimentos do NEXO aos seus desafios reais e sai com clareza sobre os próximos movimentos a aprofundar.

1

Antes

Diagnóstico NEXO

Identifique onde sua estratégia perde força e chegue à imersão com uma leitura estruturada do momento atual da sua empresa. O diagnóstico avalia como a organização:

Compreende o contexto de mercado, cliente e organização
Estrutura suas escolhas estratégicas
Define prioridades e renúncias
Alinha recursos às escolhas
Acompanha a estratégia até o resultado

Objetivo: chegar à imersão sabendo onde a estratégia da sua empresa perde força.

2

Durante · 20 e 21 de outubro

Imersão NEXO Academy

Dois dias de aplicação prática dos movimentos Explorar, Escolher e Executar aos desafios reais do seu negócio. A imersão combina conteúdo executivo, frameworks de decisão, aplicação sobre a própria empresa e troca estruturada entre lideranças.

Objetivo: elevar a qualidade das escolhas estratégicas e ganhar clareza sobre prioridades e renúncias do próximo ciclo.

3

Depois

Mentoria de consolidação

Após a imersão, uma devolutiva com a BetaHauss para organizar os principais aprendizados, decisões e próximos movimentos a serem aprofundados na empresa.

Objetivo: sair da imersão com direcionamento claro sobre o que aprofundar, priorizar ou deixar de lado.

O que você leva

O que você leva do NEXO Academy

Uma leitura mais estruturada do momento estratégico da sua empresa, frameworks para enfrentar decisões complexas e maior clareza sobre as escolhas, prioridades e renúncias que precisam orientar os próximos movimentos do negócio.

01

Leitura estratégica mais estruturada

Maior clareza sobre mudanças de mercado, cliente, organização e contexto competitivo, distinguindo fatos, hipóteses, tendências e incertezas antes de decidir.

02

Dilemas estratégicos melhor formulados

Capacidade de transformar dúvidas e discussões genéricas em decisões que realmente precisam ser enfrentadas pela liderança.

03

Critérios para fazer escolhas e priorizar

Frameworks para avaliar oportunidades, crescimento, posicionamento, recursos e renúncias, e para concentrar energia no que realmente importa.

04

Direcionamento para os próximos movimentos

Maior clareza sobre o que deve ser aprofundado, priorizado, testado, acelerado ou deixado de lado no próximo ciclo do negócio.

05

Método para conectar estratégia e resultado

Uma lógica estruturada para transformar escolhas estratégicas em prioridades, decisões e gestão, para que a estratégia oriente a rotina, e não vire um documento esquecido.

06

Linguagem comum para a liderança

Um vocabulário e um raciocínio compartilhados — Explorar, Escolher, Executar — para que a estratégia deixe de morar na cabeça de poucos e passe a ser critério de decisão para toda a liderança.

Para Quem É

O NEXO é para quem quer decidir melhor

Esta imersão foi desenhada para você se…

É CEO, diretor, sócio ou liderança responsável pela direção estratégica da empresa
Sente que a empresa faz muitas coisas ao mesmo tempo e concentra pouco no que realmente importa
Precisa fazer escolhas mais consistentes sobre direção, posicionamento e crescimento
Quer elevar a qualidade do pensamento estratégico da liderança, não terceirizá-lo
Busca clareza sobre prioridades e renúncias para o próximo ciclo do negócio
Quer aplicar frameworks avançados de estratégia ao próprio negócio, não levar teoria

O NEXO Academy não é indicado se…

Você busca apenas uma palestra inspiracional
Procura apenas conceitos introdutórios e teóricos de gestão
Espera sair de dois dias com o planejamento estratégico completo da empresa pronto e implantado
A empresa está em estágio muito inicial, ainda validando o modelo de negócio
Não está disposto a revisar direção, prioridades e renúncias
Não pretende aplicar o método no próprio negócio

Nossos Especialistas

Com quem você vai aprender

Felipe Beck

CEO na BetaHauss

Liderou projetos de planejamento e gestão estratégica em mais de 50 companhias, com passagem por AMCHAM, PwC e XP. Possui formação executiva em Harvard e Wharton e atua como professor convidado em educação executiva (ESPM, CNEX e BetaHauss Academy).

Gustavo Pulga

COO na BetaHauss

Especialista em estratégia, transformação digital e inovação, com liderança em planejamento estratégico e governança por OKRs. Cofundador de fintechs que captaram mais de USD 37 milhões, aplicando blockchain e IA generativa à transformação dos negócios. PMP® pelo PMI e MBA em Gestão de Projetos pela FGV / University of California, Irvine.

Quem Viveu

O que dizem os participantes da última edição

Líderes que passaram pela imersão contam, em poucos minutos, o que mudou na forma de conduzir a estratégia dentro das suas empresas.

Mauro Mocellin

Head de Operações · Motormac

Tatiane Rosa

Consultora · Selbetti

Fabiano Isoton

Diretor de Tecnologia · FuelTech

Humberto Silva

Superintendente de Inovação · Banrisul

Sobre a BetaHauss

Consultoria e educação corporativa para empresas que precisam transformar estratégia em resultados

A BetaHauss potencializa resultados por meio de clareza estratégica, gestão de alta performance e excelência na experiência do cliente.

+200

consultorias realizadas

+6,8 mil

lideranças capacitadas

94,2

NPS de satisfação

4

países atendidos

O que dizem sobre a BetaHauss

"A BetaHauss nos oportunizou debates e reflexões onde, além de mapearmos prioridades de negócio, fortalecemos nossas relações como time. Num momento em que jornadas estão tão desafiadas, é fundamental que as lideranças garantam estes espaços para o sucesso de todos e consequentemente do negócio."

Renata Felhauer

Dell

"Com o auxílio da BetaHauss foi possível visualizarmos com mais clareza onde estávamos e onde queremos chegar, e desenhar novos caminhos, estratégias e planos de ação, alinhados aos nossos valores, propósito e norteadores estratégicos."

Evandro Kotz

Sicredi

Inscrição

Invista dois dias para elevar a qualidade das escolhas estratégicas da sua empresa

O que está incluso na sua inscrição

2 dias de imersão presencial
Diagnóstico NEXO: onde a estratégia da sua empresa perde força
Aplicação dos três movimentos do NEXO — Explorar, Escolher e Executar — ao seu negócio
Apostila do participante
Toolbox de frameworks da BetaHauss
Troca com turma de executivos, sócios e conselheiros
Mentoria de consolidação: devolutiva sobre aprendizados, decisões e próximos movimentos

Próxima turma

NEXO Academy

20 e 21 de outubro · Instituto Caldeira, Porto Alegre

1 vaga(s)

R$ 3.000

por vaga · à vista

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Formas de pagamento

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Depoimentos

O que líderes dizem depois de viver uma experiência BetaHauss

Mais do que conteúdo, método ou ferramentas, uma imersão precisa gerar clareza, movimento e decisão.

Estratégia é escolha, foco e resultado.